EMPOWERMENT Y UOTSOURCING

El mundo de los negocios es muy cambiante, competitivo  y los clientes cada día son más exigentes, por esta razón las empresas sean vistas en la necesidad aplicar métodos y estrategias de mercado que antes se creían imposibles.  Los empresarios les han  venido dando a sus colaboradores poder de decisión y más participación dentro de la organización y además se dedican a ofrecer mejores productos al mercado, con calidad y reduciendo costos para obtener una mayor ganancia.

 

Cuando una empresa es innovadora y sus jefes están sujetos al  cambio, es allí que se  aplica estos modelos que más que modelos son comportamientos gerenciales como el EMPOWERMENT Y UOTSOURCING. El empowermont es un modelo cuya práctica y ejercicio implican un estilo de liderazgo que desarrolle en la gente una capacidad de autonomía en su desempeño y además demuestren la habilidad para asumir riesgos y tomar decisiones sin necesidad de la presencia de una autoridad, y el uotsourcing es el   Proceso planificado de transferencia de actividades para que éstas sean realizadas por terceros. Opera a través de la asociación entre una compañía principal y un tercero, a quien se le delega procesos que no generan valor agregado. (Enciclopedia wikipedia)

 

En otras palabras podemos decir que el mempowermant o el empoderamiento, es darle a los empleados mayor responsabilidad y menos supervisión en este caso dentro de la empresa esta área desaparecería, el empoderamiento es darle la oportunidad a los colaboradores que demuestren de lo que son capaces, se  mejorar en calidad; y,  además permite a la empresa una mayor rentabilidad al lograr que todas las persona se involucren con la organización teniendo sentido de pertenencia. Por otro lado el outsourcing o subcontratación es darle la oportunidad de que otros especialistas hagan por mi algo en lo que no soy tan bueno, para poderme dedicarme a lo que en verdad se hacer, esto le da a las empresas la oportunidad de reducir costos y ser más competitivo en el campo laboral.

 

Por último, me parece que estos comportamientos gerenciales deberían ser aplicados por todas las empresas, ya que como empresarios nos permite creer más en nuestros empleados, darles más participación, nos da la oportunidad de una mayor funcionabilidad, rentabilidad y calidad al momento de reducir costos y brindarle un mejor servicio a nuestros clientes. Por lo tanto estos modelos son de  mucha aplicabilidad para las empresas que quieran competir en el mercado en calidad, servicio al cliente y tiempo.