REINGENIERÍA Y MODELO A ESCALA HUMANA
Debido a la competitividad en el mercado y la exigencia de los clientes, en las últimas décadas las empresas se han visto obligadas a mejorar y adoptar métodos gerenciales para una mayor productividad, satisfacción a sus clientes y mayor nivel de vida para sus empleados. Además han tenido que mejorar en calidad, en tecnología y sentido social.
Por esta razón muchas empresas han adoptado o se han creado bajo el método de REINGENIERÍA y MODELO A ESCALA HUMANA. La reingeniería consiste en un método mediante el cual se rediseñan procesos de un negocio empleando la tecnología y recurso disponible con el objetivo de alcanzar mejores espectaculares en la productividad, la calidad, los costos y servicios, sirve para evaluar al estado total de los procesos de la empresa.se implementa cuando se pretende lograr mejoras en todo los proceso , se justifica cuando la productividad ha bajado de tal manera que se hace necesario un diagnostico y el rediseño total de la organización. Mientras el modelo a escala humana se basa en un cambio radical del concepto de la participación de las personas en el proceso productivo de las empresas, las personas, son un fin no un medio. (Enciclopedia likipei).
Es decir estos métodos son de fácil aplicabilidad en las empresas y sus resultados son excelentes. La reingeniería se basa en adoptar mas tecnología y reducir la mano de obra para una mayor productividad y calidad en los productos, como futura administradora no estoy muy de acuerdo con este método gerencial en el sentido de reducir la mano de obra, ya que estaría contribuyendo a la generación de desempleo, pero respeto los punto de vista de los demás administradores. El modelo escala humana se basa en la persona, en sus necesidades y cree que un empleado satisfecho será un mejor trabajador, esto se refiere a que la economía es para servirles a las personas y no las personas a la economía, me gusta mucho este modelo gerencial y creo que con una buena aplicabilidad daría un buen resultado en las empresas de nuestro país.
Para concluir estos métodos serian de muy buena aplicabilidad en las empresas colombianas. Para aquellas empresas que quieren adoptar la reingeniería, adquirir tecnología y ser más competitiva sería adecuado este método y les permitiría crecer y reducir costos manteniendo su misma calidad y las que deseen adoptar el modelo a escala humana deberían ser esas empresas donde su principal valor lo tengan sus colaboradores y que estos se comprometan a participar en ese proceso de colaboración y cambio.
Por esta razón muchas empresas han adoptado o se han creado bajo el método de REINGENIERÍA y MODELO A ESCALA HUMANA. La reingeniería consiste en un método mediante el cual se rediseñan procesos de un negocio empleando la tecnología y recurso disponible con el objetivo de alcanzar mejores espectaculares en la productividad, la calidad, los costos y servicios, sirve para evaluar al estado total de los procesos de la empresa.se implementa cuando se pretende lograr mejoras en todo los proceso , se justifica cuando la productividad ha bajado de tal manera que se hace necesario un diagnostico y el rediseño total de la organización. Mientras el modelo a escala humana se basa en un cambio radical del concepto de la participación de las personas en el proceso productivo de las empresas, las personas, son un fin no un medio. (Enciclopedia likipei).
Es decir estos métodos son de fácil aplicabilidad en las empresas y sus resultados son excelentes. La reingeniería se basa en adoptar mas tecnología y reducir la mano de obra para una mayor productividad y calidad en los productos, como futura administradora no estoy muy de acuerdo con este método gerencial en el sentido de reducir la mano de obra, ya que estaría contribuyendo a la generación de desempleo, pero respeto los punto de vista de los demás administradores. El modelo escala humana se basa en la persona, en sus necesidades y cree que un empleado satisfecho será un mejor trabajador, esto se refiere a que la economía es para servirles a las personas y no las personas a la economía, me gusta mucho este modelo gerencial y creo que con una buena aplicabilidad daría un buen resultado en las empresas de nuestro país.
Para concluir estos métodos serian de muy buena aplicabilidad en las empresas colombianas. Para aquellas empresas que quieren adoptar la reingeniería, adquirir tecnología y ser más competitiva sería adecuado este método y les permitiría crecer y reducir costos manteniendo su misma calidad y las que deseen adoptar el modelo a escala humana deberían ser esas empresas donde su principal valor lo tengan sus colaboradores y que estos se comprometan a participar en ese proceso de colaboración y cambio.
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