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MODELOS GERENCIALES

Hablar de modelos gerenciales es hablar de estilo, de características,  de tipos de gerencias y modos que son  establecidas por  cada gerente, según el  criterio  que maneje al momento de  gerenciar una empresa. Los modelos gerenciales  han ido evolucionando desde que la gerencia existe como tal; además, los cambios en el mercado hacen que cada día estos modelos se vallan modernizando y logren satisfacer las necesidades tanto de colaboradores, como la de los futuros clientes. Evolucionar dentro de la gerenciar es sinónimo de crecimiento; y, gerente que no lo logre hacer está destinado al fracaso.

 

Por consiguiente, los modelos gerenciales se pueden definir como las estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección y desarrollo  del sistema y proceso de la misma. Estos modelos determinan una pauta, una base de sustento que a lo largo permiten el desarrollo orientado  a la empresa u organización en general que lo utiliza.

 

Por otra parte tenemos los diferentes modelos gerenciales, que son los adoptados por los gerentes de acuerdo a sus estrategias gerenciales. entre estos tenemos: LOS MODELOS CERRADOS, que normalmente se dan en la micro pymes y el gerente es quien toma las decisiones sin consultar con nadie; EL MODELO AUTORITARO.es el que se ejerce imponiendo normas y no existe juicio justo; EL MODELO AUTOSUFICIENTE, es donde el gerente no aprende de las sugerencias y se cree un dios infalible en el momento de tomar decisiones; EL MODELO COMPARTIDO es donde se delegan funciones, de dan ordenes y también las herramientas para cumplirlas; EL MODELO PARTICIPATIVO, es donde el líder da órdenes, asesora y además acompaña a sus colaboradores al cumplimiento de los objetivos; y , el más moderno EL MODELO PEREGRINO, es el modelo del futuro aquí la gerencia sabe entregar el valor a los clientes y su poder lo maneja quien maneja el proceso histórico en el momento de gerenciar.

Con otras palabras, los modelos gerenciales son producto de las innovaciones y estrategias de mercado que son adoptadas por los gerentes según sus propios criterios al  momento de gerenciar. Los gerentes no están obligados aplicar uno u otro modelo, ya que ellos son autónomos en su gestión; pero, lo que sí es cierto es que un modelo gerencial mal aplicado puede llevar al fracaso de la colectividad.

 

Para terminar vemos como cada modelo tiene sus propias características y de su buena aplicación depende el futuro de la empresa que estemos gerenciando. Debemos tener en cuenta que alguno de los modelos definidos anteriormente abusa de la  bondad de los colaboradores y clientes.  Como futura administradora yo pienso en un modelo gerencial participativo, de colaboración y algo de peregrino donde se respete la opinión de los demás y nuestra prioridad sea el recurso humano que nos colabora y los clientes, en otras palabras una gerencia con sentido social que es la gerencia del futuro, donde nos importe  mas el material humano que el económico.

 

 

 

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